Hiperpersonalización, IA y bienestar: así serán los Recursos Humanos
Las tendencias en Recursos Humanos dejan atrás modelos rígidos y homogéneos para dar paso a un modelo de adaptación continúa.
Doble reto
- garantizar el acceso a talento cualificado
- rediseñar su propuesta de valor al empleado en torno a
- flexibilidad
- bienestar
- desarrollo profesional continuo
Ejes estratégicos:
Personalización
- automatización inteligente
- fuerza laboral multigeneracional
- bienestar integral
Modelos de compensación: adaptar los beneficios a las necesidades individuales de cada empleado según su
- etapa vital
- situación familiar
- prioridades de desarrollo profesional
Hiperpersonalización de los beneficios eleva la satisfacción, la retención y el compromiso
Paquetes flexibles que integran opciones de consumo, salud, formación y conciliación cada vez más demandados por los empleados.
Flexibilidad e IA
- automatización de tareas administrativas
- elaboración de descripciones de puesto
- análisis de competencias
- soporte a la toma de decisiones
- liberar tiempo para funciones de mayor valor estratégico, manteniendo siempre un marco de supervisión humana.
Flexibilidad retributiva
- entorno marcado por la inflación vs. optimizar los costes laborales
- modelos retributivos variables y dinámicos: adaptar compensación a ciclos económicos cambiantes y a prioridades del talento.
- desde las plataformas digitales son los propios empleados quienes configuran parte de su compensación, reforzando la percepción de control y adaptándose mejor a situaciones cambiantes.
Actualización sistemática de competencias para mantener la competitividad
- procesos continuos de reskilling y upskilling
- marcos formativos ágiles, basados en la identificación precisa de habilidades y en metodologías adaptativas que facilitan la empleabilidad futura.
Salud mental y el bienestar
- programas preventivos
- apoyo psicológico
- desconexión
- gestión saludable de la carga laboral
“Digitalización, personalización y flexibilidad ya no serán tendencias, sino decisiones que las empresas tendrán que tomar si quieren seguir cuidando a su gente” Julia Abarca, Country Manager de Coverflex España