La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja una nueva dimensión de la empresa preocupada en su sostenibilidad y no tanto en el corto plazo. Una triple visión -económica, social y medioambiental- que prima el desarrollo sostenible.

domingo, 25 de septiembre de 2016

Accesibilidad y estética no están reñidos

Desde mañana lunes 26 de septiembre, una casa inteligente y accesible de Fundación ONCE recorrerá España este otoño. 100 metros cuadrados de vivienda en la que accesibilidad y la estética no están reñidos.


Una casa inteligente, accesible y sostenible recorrerá España durante los próximos meses para demostrar a técnicos profesionales, y a la sociedad en general, que la accesibilidad es positiva para todos y que, además, no está reñida con el buen gusto.
La vivienda, alojada en un tráiler, estará en Madrid del 26 al 30 de septiembre y se ubicará en las inmediaciones del Palacio Real (C/Bailén con C/San Quintín).

La vivienda, de 100 metros cuadrados, es una iniciativa de Fundación ONCE puesta en marcha en el marco de un convenio suscrito con el Real Patronato sobre Discapacidad.
Los visitantes conocerán las posibilidades de construcción y dotación de mobiliario en una casa inteligente, accesible y sostenible, así como soluciones técnicas y tecnológicas a problemas de accesibilidad.

El objetivo de la iniciativa es demostrar a técnicos y ciudadanos en general que la eliminación de barreras y el diseño para todos son dos realidades posibles a las que debe tender la sociedad para contribuir a la consecución de la plena ciudadanía de todas las personas.  José Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE

La vivienda, alojada en un tráiler, visite las distintas regiones españolas
Partiendo de esta base, la estancia está pensada para que la visiten profesionales del sector de la edificación, escuelas de diseño industrial, empresas relacionadas con la construcción, el urbanismo, la accesibilidad y la domótica, administraciones públicas, asociaciones de personas con discapacidad y sociedad en general.

Dotada de salón, cocina/comedor, dormitorio, baño y hall de entrada, la casa se ha concebido bajo los criterios de confort, adaptación a las necesidades de sus habitantes, facilidad de uso, seguridad, sostenibilidad y, por supuesto, el de la estética.

Está previsto que la vivienda, alojada en un tráiler, visite las distintas comunidades autónomas para demostrar a la sociedad que la accesibilidad y el buen gusto son conceptos que pueden ir de la mano.

Convicción, Reducción de Emisiones, Ahorro de Costes y Reputación, motivos para fomentar la movilidad sostenible en las empresas

La Movilidad Sostenible: factor estratégico para la empresa española
Las empresas reconocen la aportación positiva de la movilidad sostenible empresarial al desarrollo de una ciudad más habitable


El Club de Excelencia en Sostenibilidad se suma a la iniciativa europea “European Mobility Week” a través del Observatorio de Movilidad Sostenible, liderado por ABB, Endesa, Renault y SEAT, bajo la presidencia de Carlos Marcos, Consejero Delegado de ABB España.
Además, cuenta con la colaboración de Think & Move, la red de expertos especializada en contribuir a mejorar la movilidad, el transporte y las infraestructuras del territorio.
La participación se completa con un Consejo Asesor compuesto por expertos de la Administración Pública y académica a nivel estatal, autonómico y local como los Ministerios de Fomento, Interior, Industria, Energía y Turismo, la Oficina Española de Cambio Climático, la Junta de Castilla y León, el Consorcio Regional de Transportes de Madrid, Ayuntamientos como el Ayuntamiento de Vitoria, Málaga y la patronal del sector ANFAC.

Observatorio de Movilidad Sostenible

El Observatorio es un foro de discusión sobre las mejores prácticas e iniciativas de movilidad sostenible con los objetivos de sensibilizar a las empresas y también a la Administración, para la elaboración de políticas públicas de promoción en materia de movilidad.

Conclusiones del Observatorio
En un 80% de los casos, las 50 compañías encuestadas confirman que sigue considerando la movilidad, ya sea de personas como de transporte de mercancías, estratégica.
Estos resultados confirman la tendencia que ya se apuntaba en el anterior estudio del Observatorio presentado en 2014.

Convicción, Reducción de Emisiones, Ahorro de Costes y Reputación son los principales motivos para fomentar la movilidad sostenible en las organizaciones que en casi su totalidad consideran que la empresa puede aportar beneficios a la ciudad sostenible gracias a sus proyectos de I+D+i, sus planes de movilidad y otras medidas tecnológicas.

De éstas últimas, la videoconferencia, el teletrabajo o la gestión sostenible de flotas (con vehículos eléctricos, de GLP o GNC, bajas emisiones) parece que son las iniciativas corporativas más extendidas.

Club de Excelencia en Sostenibilidad
El Club de Excelencia en Sostenibilidad es una asociación empresarial compuesta por un grupo de veinte grandes compañías que apuestan por el crecimiento sostenible desde el punto de vista económico, social y medioambiental, constituyendo el foro de referencia en España en la divulgación y promoción de prácticas responsables. Estas empresas son: ABB España, Adecco España, AENA, BASF Española, B/S/H Electrodomésticos España, CEMEX España, Endesa, FCC, Grupo Antolin, Iberdrola, ISS Facility Services, LafargeHolcim, Mahou San Miguel, MONDRAGON, Orange España, Placo

Gracias por nada

BlaBlaCar se une a la campaña “Gracias por nada” de Plena Inclusión por la integración total de las personas con discapacidad intelectual

“A veces nada significa todo”.
Hacer “nada” significa no discriminar, no comportarse de forma diferente ni prejuzgar a las personas con discapacidad intelectual.
Es el mensaje de la campaña “Gracias por Nada”, con el que Plena Inclusión pretende mostrar su agradecimiento a los ciudadanos que “aparentemente” no hacen “nada” pero que con sus actitudes y comportamientos ante la discapacidad propician y generan diariamente un cambio social.

BlaBlaCar, la red social de viajes compartidos, se suma a la iniciativa con un emocionante video protagonizado por Antonio.

Yo le digo a la gente que no se quede en casa, que viaje.
Que conocer sitios bonitos merece la pena y que todos tenemos derecho a viajar.
Que todos tenemos derecho a ser personas normales, como lo somos.
Yo digo que salgan y que, jolín, que hay que aprovechar la vida.
Nos preocupan muchas cosas y hay que aprovecharlas.
Todo lo que te venga encima. Todo. Todo.

Así comienza el testimonio de Antonio, el protagonista de uno de los vídeos de la campaña “Gracias por nada”.

He elegido viajar en BlaBlaCar porque me parecía una buena idea ya que lo supe por una persona que me lo comentó: ‘prueba, te va a gustar’. Y sí, lo he probado y me ha gustado.
Pero no sólo le gusta a él.
También les gusta a sus compañeros de trayecto que, tal y como se ve en el vídeo de cámara oculta, comparten con él historias, preguntas, anécdotas e, incluso, el aperitivo.
Pero llega el momento del descanso, un descanso que Antonio aprovecha para ir al servicio y el conductor del vehículo para decir a los dos jóvenes que ocupan los asientos traseros:
Ya que se ha ido, quería aprovechar para daros las gracias
¿Por qué?
Bueno, pues por el comportamiento que estáis teniendo, que es extraordinario
Pero si no hemos hecho nada
Por eso
Gracias por nada

BlaBlaCar

Presente en España desde enero de 2010, BlaBlaCar es la mayor red social de viajes de larga distancia en coche compartido con más de 30 millones de usuarios en 22 países (2 millones y medio en España). La red social pone en contacto a personas que quieren realizar un trayecto común y coinciden para hacerlo el mismo día. Los usuarios comparten los gastos del viaje sin obtener beneficio. Para ello, BlaBlaCar recomienda en la plataforma una aportación por usuario y viaje de 0,06 euros por kilómetro apropiada para la compartición de gastos inherentes a la conducción (gasolina, peaje, mantenimiento, seguros, impuestos, etc.) y limita la aportación máxima que pueden solicitar los conductores de tal manera que no se superen estos gastos.

lunes, 29 de agosto de 2016

V Campus de la Liga Endesa para hijos de empleados

Los niños recibirán la visita de jugadores profesionales de la Liga Endesa
El V Campus de la Liga Endesa dio comienzo ayer en Madrid, en una nueva edición que busca acercar los valores del baloncesto a 100 niños de entre 10 y 15 años.
Los jóvenes son hijos de empleados de Endesa, Patrocinador Principal de la ACB y que recientemente contó en Zaragoza todos los beneficios que para su marca y su reùtecaión le ha generado como motivo de la celebración del Congreso El deporte como eje transversal de Desarrollo.

Tras la exitosa experiencia en las cuatro primeras ediciones, Endesa y ACB han apostado por repetir en Boadilla del Monte (Madrid) un Campus muy especial con el baloncesto como gran protagonista.
Los niños participantes, hijos de los empleados de Endesa, estarán en régimen interno hasta el 3 de septiembre en un campus orientado al deporte y a la diversión.

Durante su estancia, disfrutarán de piscina, piraguas, paintball, rocódromo, excursiones como a Aquópolis y basket, mucho basket.
Los niños tendrán 3 horas cada día de su deporte favorito, tanto en su versión masculina como femenina, con un plantel de técnicos de lujo.
Entrenadores miembros del cuerpo técnico de equipos de la Liga Endesa, asistirán a lo largo de la semana para enseñar a los más jóvenes.

En total, serán 10 los entrenadores que participen en el campus bajo la supervisión de Paco Torres, periodista, y técnico con título de entrenador nacional.
Tampoco faltará personal cualificado, como un preparador físico, fisioterapeutas y médicos disponibles durante 24 horas al día- para garantizar el estado físico y la seguridad de los participantes.
El V Campus Liga Endesa contará con 10 monitores de tiempo libre.

Los niños recibirán la visita de jugadores profesionales de la Liga Endesa, que harán las delicias de los amantes del basket durante la próxima semana.
Enseñarán técnicas de tiro, tácticas y cualquier consejo para que los niños, además de divertirse, aprendan de sus ídolos.
Y llevarse una foto o un autógrafo.
(¿Para cuando un campus para hijos de blogueros (y de blogueros) amigos de Endesa?)

El campus ha comenzado con un encuentro en el Auditorio de la Sede de Endesa en Madrid, en el que se ha explicado el funcionamiento y mostrado un vídeo de las ediciones anteriores. Alberto Fernández Torres, Director General de Comunicación de Endesa, también ha querido dar la bienvenida a los participantes y ha explicado las razones y el compromiso que unen a Endesa con el baloncesto desde hace años.

El sábado 3 de septiembre se clausura del Campus con un partido entre el equipo de padres de los niños del campus frente a sus entrenadores.
Se entregarán diplomas y cada niño se llevará de regalo a casa un diploma y un balón, como recuerdo de una semana inolvidable.

domingo, 28 de agosto de 2016

9.000 millones de euros, el coste por absentismo de la incapacidad temporal por enfermedad común en España

En 2015, la incapacidad temporal por enfermedad común (ITCC) creció un 10% en España y un 8% en Aragón. El gasto en prestaciones económicas a cargo de las mutuas por este tipo de absentismo laboral superó los 5.135 millones de euros, un 8,16 % más que el año anterior

La recuperación económica española iniciada en 2013, que ha generado un descenso del paro registrado y la creación de empleo... y un cambio en la tendencia del absentismo laboral por enfermedad común, que en 2014 empezó a repuntar y que en 2015 se agudizó de manera alarmante
En 2015, la incapacidad temporal por enfermedad común (ITCC) en España se incrementó un 10,23% (3,93 millones de procesos), cuando la población protegida sólo había crecido un 3,44%.
En Aragón, la cifra asciende hasta un 7,74% (121.308 procesos) siendo el incremento de población protegida sólo un 2,53%.

Coste del absentismo
En 2015, el coste del absentismo por ITCC en España se eleva a 9.000 millones de euros:
- Gasto en prestaciones económicas para las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, 5.135 millones de euros, un 8,16% más que en el año anterior
- Resto del coste directo para las empresas, 3.857 millones

En bajas esto equivale a que 758.181 personas no acudieron a su puesto de trabajo ningún día del año, o lo que es lo mismo, teniendo en cuenta la afiliación a la seguridad social, el 4.85% de los trabajadores no acudió a su puesto de trabajo.

Mutua de Accidentes de Zaragoza
En MAZ, el coste de la ITCC se incrementó un 13,94% en 2015, hasta los 113 millones de euros.
En el conjunto del sector de las mutuas, la ITCC, en 2014 tuvo un superávit de 136 millones de euros, mientras que en 2015 tuvo un déficit de 104 millones, con 16 de las 20 mutuas dando un resultado negativo, que debe compensarse con las reservas complementarias de cada una.
En caso de seguir la tendencia, las mutuas podrían agotar sus reservas y descapitalizarse, con el consiguiente problema para el sistema y para las empresas, que se benefician, entre otras ventajas, de una asistencia sanitaria sin listas de espera en accidentes de trabajo y de la posibilidad de obtener lo mismo en determinados casos de enfermedad común.

Medidas
- Mejorar la gestión de la ITCC
- Reforzar la lucha contra el absentismo injustificado
- Acortar la duración innecesaria de los procesos
- Minimizar la carga burocrática y contribuir, así, a reducir costes a las empresas y al sistema.

Propuestas de la Asociación de mutuas AMAT 
- Reconocer a las Mutuas la competencia para emitir altas médicas de los procesos de ITCC, al menos, de los procesos de ITCC derivados de patologías traumáticas.
- Regular los supuestos de suspensión de la prestación económica cuando el Trabajador se niegue a que los Servicios Médicos de las Mutuas puedan adelantar la realización de una determinada prueba diagnóstica, tratamiento diagnóstico o rehabilitador, para la que se encuentra en lista de espera por ITCC.
- Reconocer a facultativos de las Mutuas el acceso a la totalidad de la historia clínica informatizada.
- Establecer de un sistema de reducción de las cotizaciones por Contingencias Comunes de las Empresas, siempre que hayan reducido los costes de la Incapacidad Temporal por debajo de los límites establecidos.
- Seguir impulsando la colaboración de todas las entidades implicadas en la gestión de esta prestación (Entidades Gestoras de la Seguridad Social, Servicios Públicos de Salud y Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social), evitándose la utilización indebida de esta prestación.

¿Quién será la mejor Mutua sanitaria de España?

Los Premios New Medical Economics 2016 lo dirimirán entre MAZ, Activa Mutua, Asepeyo, Ibermutuamur y Previsión Sanitaria Nacional.
Todas ellas han contribuido al desarrollo de la salud y la Biomedicina en España y son innovadoras en la gestión y atención al paciente.
Los ganadores se darán a conocer en octubre y los premios se entregarán en la Fundación Española del Corazón, en Madrid, el 3 de noviembre

Estar entre los nominados supone un reconocimiento muy importante a nuestra actividad innovadora Guillermo de Vílchez, director gerente de Mutua MAZ

El Consejo Editorial de New Medical Economics y sus lectores votarán ahora por su preferido en cada categoría. Los votos del Consejo tendrán una ponderación de 5 a 1 con respecto a los de los lectores. El recuento final se realizará el 15 de octubre y sus resultados se harán públicos a finales de dicho mes a través de la página web y de la revista.
La gala de entrega de los premios tendrá lugar en la Fundación Española del Corazón, en Madrid, el próximo jueves 3 de noviembre.

martes, 2 de agosto de 2016

ENHORABUENA Orange, Distintivo de Igualdad en la Empresa del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

El Distintivo de Igualdad en la Empresa del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad reconoce a las empresas que destacan en el desarrollo de políticas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral.

El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad ha concedido a “Orange Espagne, S.A.U.” el Distintivo de Igualdad en la Empresa, una marca de excelencia que reconoce a las empresas que destacan en el desarrollo de políticas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral.

Buenas prácticas
- Aplicación y desarrollo de actuaciones y medidas que facilitan la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.
- Iniciativas para garantizar la igualdad de trato y oportunidades en la selección y en la promoción profesional.
- Adopción de planes de igualdad y la implantación de medidas de acción positiva.
- Publicidad no sexista de los productos o servicios de la empresa.

Orange pasa a formar parte de la Red DIE (Red de Empresas con Distintivo de Igualdad en la Empresa), que organiza seminarios técnicos presenciales sobre igualdad en las organizaciones y que cuenta con un espacio específico en la página web del Ministerio, desde el que se publicitan y difunden las actividades y buenas prácticas de las entidades incluidas en la Red.

El compromiso de Orange con la igualdad
Orange lleva años trabajando en este ámbito a través de la colaboración con organismos y fundaciones para intercambiar buenas prácticas y el seguimiento de los avances conseguidos con las medidas y actuaciones que favorecen la igualdad de oportunidades.
2009 Chárter de la Fundación para la Diversidad (compromiso renovado en 2014)
2010 Plan de Igualdad liderado por una Comisión de Igualdad y que ha logrado
- El avance en la disminución de la brecha salarial entre hombres y mujeres
- La presencia de mujeres en todos los procesos de selección
- La promoción de la formación –online y presencial- de las mujeres de Orange, favoreciendo la conciliación de su vida personal y profesional.

2010 certificación Empresa Familiarmente Responsable (EFR)
2014 compromiso con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad para incrementar el número de mujeres en puestos directivos

2015 Certificado GEEiS para la igualdad profesional en Europa
2015, Orange fue reconocida dentro de los premios “Factor W Mujer y Empresa”, en el marco de las empresas más comprometidas con los procesos de igualdad y promoción de la Mujer a puestos directivos. 2015, todo el Comité Ejecutivo de Orange quiso participar con su testimonio gráfico en la campaña #heforshe de Naciones Unidas
2016 firma el decálogo 'Compromiso por la Igualdad' de Fundación Woman’s Week, que recoge 10 principios fundamentales relacionados con la igualdad salarial, la lucha contra el acoso laboral por razón de sexo, promoción a puestos directivos, lenguaje inclusivo y conciliación

Fotografías del VII Curso de Introducción a la RSC UNIVERSA-Universidad de Zaragoza

javier Lozano, Teregalounacanción.com
Alberto Oliván, Hunteet
Marta Gasca, AUTISMO RSC
José Francisco Mendi, MENTALRED
Visita a La zaragozana
José Luis Oros, PENSUMO
José Miguel Barbero, Universidad de Zaragoza
Fotografías del VII Curso de Introducción a la RSC UNIVERSA-Universidad de Zaragoza