La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja una nueva dimensión de la empresa preocupada en su sostenibilidad y no tanto en el corto plazo. Una triple visión -económica, social y medioambiental- que prima el desarrollo sostenible.

sábado, 28 de enero de 2017

¿Cúal es la calificación energética de mi casa?

Leroy Merlin dispone de una herramienta gratuita para conocer la calificación energética aproximada de las viviendas.
La aplicación también facilita soluciones para reducir el consumo de recursos en el hogar con el correspondiente ahorro económico y proporciona consejos para mejorar la eficiencia energética de los inmuebles.

La herramienta es una calculadora en línea.
Un sencillo test diagnostica la calificación energética aproximada de los hogares.
1. Realiza una valoración inicial a través de la información obtenida con unas preguntas básicas que evalúan la localización de la vivienda, su antigüedad y el sistema de calefacción entre otros.
2. Se introduce información más concreta: orientación de la vivienda, importe de las facturas energéticas, tipo de ventanas, etc.

Eñl resultado final es un análisis que incluye:
- Una calificación energética de la vivienda (es un resultado aproximado, no se trata de un certificado oficial homologado)
- Cálculo del gasto y el ahorro potencial del inmueble, en base al equipamiento del hogar que afecta al consumo: calefacción y agua caliente, iluminación, aire acondicionado, ahorro de agua, electrodomésticos y ventanas.
- Propuesta de productos de Leroy Merlin para mejorar el consumo de la vivienda, basado en el cálculo anterior.
- Consejos para obtener una vivienda eficiente y sostenible que reducirá el gasto energético con el consecuente ahorro económico.

La herramienta está disponible de manera gratuita en la web y para dispositivos móviles y tablets en la app. La app utiliza el GPS y la brújula del smartphone cuando es necesario, y permite compartir el resultado del test por las RRSS o por correo electrónico.

Leroy Merlin mantiene un firme compromiso con la preservación del medio ambiente bajo un enfoque de mejora continua.
Siguiendo su estrategia ambiental, que fomenta la concienciación frente al cambio climático y promueve el consumo responsable, la compañía ofrece la gama Eco-Opciones que cuenta con 9.000 referencias validadas por ECODES (Fundación Ecología y Desarrollo).
También desarrolla talleres infantiles en colaboración con instituciones en todas las comunidades autónomas en los que han participado 10.0000 niños gracias a la implicación de 700 voluntarios y 65 tiendas en 2016.

Concurso EducaInternet para docentes y alumnos en el uso seguro y responsable de la tecnología

Orange y Macmillan Education ponen en marcha la primera edición del concurso EducaInternet para promover, en el ámbito educativo, el uso responsable y seguro de la tecnología.
El concurso va dirigido a profesores de cualquier centro educativo en España que impartan clase desde 4º de Primaria hasta 4º de la ESO y de FP Básica.

Para participar, los profesores tienen que registrarse en la web EducaInternet.es y presentar un proyecto de aula en español o inglés, en cualquier formato digital, que demuestre que los alumnos han adquirido buenos hábitos en el uso seguro y responsable de la tecnología.
Los interesados en participar podrán inscribir sus trabajos hasta el 28 de febrero de 2017 incluido.
Los mejores proyectos ganarán una experiencia tecnológica inolvidable para toda el aula, así como un dispositivo electrónico para el profesor.
En EducaInternet.es se facilita al profesor fichas de actividades y guías didácticas con el objetivo de crear con sus alumnos el recurso digital para presentar al concurso.

EducaInternet
Es una plataforma educativa creada para que los docentes puedan formarse en el uso seguro y responsable de la tecnología.
También un lugar donde compartir con el resto de la comunidad sus recursos y materiales didácticos.
Incluye
- Materiales sobre buenas prácticas en el uso de Internet, como cultura digital básica, búsqueda y publicación de información en la red, gestión de la privacidad, etc.
- Materiales sobre los principales conflictos a los que pueden enfrentarse los alumnos en Internet, ofreciendo guías para minimizarlos y reaccionar ante ellos, por ejemplo, el acceso a contenidos inapropiados, las tecnoadicciones, el ciberacoso, la mediación parental, etc.
- Cursos online tipo MOOC y unidades didácticas
- Un creador de contenidos educativos multimedia que permite crear nuevos materiales educativos interactivos que incluyan explicaciones textuales, vídeos, fotos, mapas, infografías, cuestionarios y otros elementos.

Macmillan Education
Líder en el sector de contenidos educativos, tanto impresos como digitales. Pertenece a uno de los grupos editoriales internacionales más grandes y reconocidos a nivel mundial, Springer Nature. En España, sus principales líneas de negocio están relacionadas con el aprendizaje del inglés en todos los niveles, no solo como idioma sino también como lengua vehicular para impartir contenidos curriculares; la formación lingüística y el asesoramiento pedagógico a profesores y equipos directivos de centros educativos, la Formación Profesional y el aprendizaje del alemán. En su política de Responsabilidad Social Corporativa, Macmillan apoya la educación, fomentando la adquisición de destrezas para la vida con el fin de formar a ciudadanos preparados para el siglo XXI. Esta iniciativa responde a la necesidad de fomentar la adquisición de las destrezas tecnológicas que los niños y jóvenes requieren para hacer un uso responsable de los medios sociales.

Orange
En su tarea para contribuir al desarrollo de una sociedad digital para todos, apuesta por la educación digital como una de las áreas estratégicas clave de su RSC. En este contexto, el uso responsable de las tecnologías por un colectivo tan sensible como es el de los niños y adolescentes es un campo en el que Orange lleva trabajando desde hace ya más de 10 años especialmente en los temas de prevención y sensibilización, con iniciativas como, por ejemplo, el portal Navega Seguro o las charlas que sobre el uso responsable de las tecnologías realizan empleados de Orange en colegios y que ya han llegado a más de 18.000 niños.

MAZ evita la emisión de 3 toneladas de CO2 y el consumo de 2 toneladas de plástico

MAZ ha evitado la emisión de 3 toneladas de CO2 y el consumo de 2 toneladas de plástico
Mutua de Accidentes de Zaragoza (MAZ) ha sido certificada en Gestión Sostenible de Residuos Sanitarios de SRCL Consesur por su contribución a minimizar el impacto ambiental.

La Mutua ha evitado la emisión de 3 toneladas de CO2 y el consumo de 2 toneladas de plástico. También ha llevado a cabo diferentes acciones, entre elllas, un nuevo sistema de recogida de residuos en el Hospital MAZ de Zaragoza.
El Certificado de Gestión Sostenible de Residuos Sanitarios de SRCL Consesur es validado por Bureau Veritas, a través de la metodología de cálculo de la Huella de Carbono conforme a los requisitos de la ISO 14064-1-2015.
Mutua MAZ, tras incorporarse al Programa de Gestión Sostenible de Residuos Sanitarios de SRCL Consesur, ha conseguido contribuir al cuidado del medio ambiente en distinto aspectos.
Evitar emitir 3 toneladas de dióxido de carbono, equivale al CO2 que absorbe al año una superficie de una hectárea de bosque.

En cuanto al ahorro en recursos naturales, se ha evitado el consumo de dos toneladas de plástico, lo que además implica liberar 5 metros cúbicos de suelo, debido a no tener que almacenarlo.
El Hospital MAZ de Zaragoza es un gran productor de residuos.
Por eso se ha comprometido con la reducción del número de kilos que produce al año mediante un nuevo sistema de recogida, con la colaboración del grupo Consesur, reutilizando los contenedores del grupo III, los cubos negros.
En lugar de incinerar conjuntamente el continente y el contenido, lo que se ha realizado es el tratamiento adecuado del contenido y el aprovechamiento y reutilización, una vez desinfectado y esterilizado, del continente.
Esto disminuye las incineraciones evitando la emisión de CO2 a la atmósfera y un menor consumo de plástico.

MAZ, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 11, protege a 600.000 trabajadores de 80.000 empresas.
Cuenta con una red de 220 centros asistenciales, entre los que destaca el Hospital MAZ en Zaragoza.

martes, 27 de diciembre de 2016

VELUX dona 20.000 lámparas en Zambia, Zimbabwe, Sierra Leona y Malawi

VELUX tiene fábricas en 11 países y distribuidores de venta en 40
Tras el éxito del proyecto de lámparas solares de Luz Natural, el Grupo VELUX donará 20.000 nuevas unidades en Zambia, Zimbabwe, Sierra Leona y Malawi. El proyecto ha sido creado por VELUX en colaboración con Little Sun y la ONG Plan Internacional con motivo del 75 aniversario de la compañía danesa.

El nuevo modelo donde sus nuevos agentes llevarán a cabo la labor de distribución de las unidades en las comunidades aisladas de estos 4 países. 
El objetivo del proyecto, además de llevar una fuente de luz sostenible a estas comunidades, es crear un modelo empresarial que involucre a agentes locales colaborando con la mejora de la situación económica y laboral.

Luz Natural fue el proyecto elegido entre 172 propuestas que se presentaron a un concurso internacional que tuvo lugar en 2015, y su primera partida de producción estuvo compuesta por 14.500 unidades. 
50 agentes locales tienen su propio negocio de venta de lámparas solares de luz natural en Zimbabwe, Zambia y Sierra Leona. 

Las lámparas solares Luz Natural no sólo sirven para proporcionar energía a las comunidades aisladas en África, sino que también facilitan a las personas los medios necesarios para hacerse cargo de sus propias vidas. Proporcionando una fuente de luz sostenible, fiable y asequible, ofrecen a las personas más independencia y la posibilidad de trabajar, estudiar o cocinar con seguridad en la oscuridad. Olafur Eliasson, artista y fundador de Little Sun

Además de ser una fuente de luz, las lámparas solares también ayudan a mejorar la calidad del aire reduciendo el uso generalizado de linternas tóxicas que emiten emisiones de keroseno aprovechando en su lugar la energía sostenible del sol. 

Como compañía que construye luz natural y ventilación, el proyecto Luz Natural ha sido la mejor manera de celebrar nuestro 75 aniversario y llevar mejores condiciones de vida más allá de nuestros mercados habituales. Además de la luz para leer o cocinar después de la puesta de sol y sustituir la insalubre lámpara de queroseno, Luz Natural ha ayudado a impulsar a jóvenes emprendedores de esas comunidades que ahora tienen sus propios negocios. Hemos ampliado el programa a Malawi después de la gran aceptación en los 3 países originales. Los miembros del equipo de Zambia han compartido su conocimiento con los nuevos participantes del proyecto en Malawi, y estamos muy contentos de que se sumen a la familia de Luz Natural. Michael K. Rasmussen, vicepresidente senior de Marketing de VELUX

Las nuevas 20.000 lámparas solares Luz Natural ya están listas para su distribución. 
Además, agentes locales de Malawi recibirán formación (talleres, simulaciones de venta, demostraciones y trabajos en equipo).

Las lámparas solares Luz Natural también están disponibles en la tienda online de VELUX.

Microalgas y bioluminescencia, de Cádiz al mundo

El proyecto Algae for Healthy World, A4HW liderado por Endesa y la Universidad de Cádiz investiga sobre las microalgas para el consumo humano. También sobre la bioluminiscencia a partir de microalgas, econ la colaboración de Ángel León, el cocinero gaditano del restaurante A Poniente, galardonado con dos estrellas Michelín


Algae for Healthy World es un consorcio para producir biocompuestos de microalgas con aplicaciones alimentarias.Lo forman: AINIA, Centro de Investigaciones Biológicas (CSIC-CIB), Endesa, Mar Cristal Marilum, Neoalgae Micro Seaweeds Products, Novatec y Universidad de Cádiz.
Cada uno es líder en su campo de investigación y forman una visión complementaria y multidisciplinar.
El objetivo es desarrollar las herramientas biotecnológicas necesarias para mejorar y optimizar la producción de biomasa de origen marino.

Generar nuevos productos y aumentar la rentabilidad de la tecnología de cultivo de microalgas a escala industrial.
El mercado de biomasa de microalgas genera 10.000 toneladas al año de materia seca y factura 1.500 millones de euros en el mundo

El proyecto Algae for Healthy World, A4HW, cuenta con un presupuesto de un millón de euros para un plazo de desarrollo de 2 años y está cofinanciado por la Unión Europea a través de los fondos FEDER, dentro del programa Retos Colaboración del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad ( “Reto de Seguridad y calidad alimentarias; actividad agraria productiva y sostenible, recursos naturales, investigación marina y marítima”).

Otros objetivos
1. Mejorar y optimizar la producción de biomasa
2. Desarrollar el estudio de pigmentos -antioxidantes principalmente-, y otras fracciones de valor añadido, a partir de diferentes microalgas, focalizando sus desarrollos en diferentes cepas de Spirulina, Nannochloropsis gaditana y Pyrocistis.

Los resultados del proyecto se validarán en la planta piloto de microalgas de 1.500 m2 para la captura y fijación de CO2 que Endesa tiene desde 2006 en la localidad de Carboneras (Almería) para demostrar los usos de las microalgas y sus extractos de interés en el sector alimentario.
A pesar de los usos extensivos de la Spirulina como alimento, resulta paradójico que aún no se hayan desarrollado las herramientas moleculares precisas para su mejora.

3. Avanzar en el conocimiento de la bioluminiscencia.
Lo que simplemente se ve como luz en el mar es un fenómeno que se produce en casi todos los organismos que habitan en mares y océanos, desde bacterias hasta grandes peces, y que influyen en el comportamiento y la dinámica del sistema completo.
La investigación ha sido experimentada por la empresa Mar Cristal Marilum, abanderada por el reconocido internacionalmente chef gaditano Ángel León.
La Universidad de Cádiz, sede del Campus de Excelencia Internacional Global del Mar ha hecho posible “llevar luz a un plato”.

Dos mil años, desde el primer uso culinario de las algas
El primer uso de las microalgas por los seres humanos data de hace unos 2.000 años, en China, con el uso de la cianobacteria Nostoc para alimentación en época de hambruna. También existen indicios de su uso para la alimentación humana dentro de las culturas fenicia, egipcia, maya y azteca. Sin embargo, la biotecnología microalgal comenzó realmente a desarrollarse en la mitad del pasado siglo, empezando a cultivarse como una fuente de compuestos de alto valor.

lunes, 7 de noviembre de 2016

25 ciudades españolas, Zonas Libres de Paraísos Fiscales

La campaña Zonas Libres de Paraísos Fiscales de Intermon Oxfam pretende que las instituciones públicas incorporen criterios éticos en sus licitaciones. Ciudades como Barcelona, Zaragoza, Sevilla, y Alicante, entre otras, ya han aprobado una moción por la que se comprometen a ser ZLPF

La campaña Zonas Libres de Paraísos Fiscales -ZLPF-, quiere que las instituciones públicas, como ayuntamientos y diputaciones, incorporen en sus políticas de contratación pública criterios que incentiven un comportamiento fiscal más responsable por parte de las empresas licitadoras.
25 municipios ya han aprobado una moción para ser ZLPF.

Barcelona, Sevilla, Zaragoza, Alicante, Murcia o Madrid realizaron acciones simbólicas de reconocimiento por comprometerse a ser ZLPF

Simbólico “Me gusta”
El ayuntamiento de Barcelona es el que más ha avanzado para convertirse en ZLPF desde que el pasado 19 de mayo aprobara un decreto, por el que se regula no contratar con empresas que desvían beneficios hacia paraísos fiscales para evadir impuestos.
En el consistorio barcelonés, el director de Cataluña de Oxfam Intermón, Francesc Mateu, ha entregado un simbólico “Me gusta” al primer teniente de alcaldía, Gerardo Pisarello, en reconocimiento a los pasos que están dando para convertirse en ZLPF.

Es de destacar el activo rol que juega la Administración pública como actor determinante en la economía española. Las contrataciones públicas en España equivalen al 25% del PIB. El papel irresponsable de las empresas en esta materia causa graves mermas en los recursos públicos necesarios para acometer políticas sociales. Francesc Mateu

Queremos garantizar en la contratación pública municipal la transparencia y la competencia en igualdad de condiciones entre las empresas y no queremos ser cómplices ni quedarnos de brazos cruzados ante los que defraudan tributar donde realizan la actividad económica y se llenan la boca con la palabra patria. Por ello, en Barcelona hemos aprobado un decreto que fija en todos los pliegos una cláusula esencial que obliga a las empresas licitadoras a declarar si tienen relaciones con paraísos fiscales y permite rescindir el contrato si incumplen esta cláusula, es decir, si falsean la declaración de no operar de forma ilícita en paraísos fiscales. Esto quiere decir que si se demuestra que una empresa o su filial realiza una actividad delictiva en un paraíso fiscal -como blanqueo de capitales, fraude fiscal o contra la Hacienda Pública-, podemos rescindir los contratos, lo que hasta ahora no había sido previsto en la normativa municipal. Demostramos pues que las cosas se pueden hacer de forma diferente. Gerardo Pisarello

En el ámbito autonómico, las comunidades de Navarra, Cataluña, Aragón y Castilla La Mancha también se han sumado a la iniciativa aprobando mociones.

Invitación para declararse ZLPF

En Madrid, el responsable de Fiscalidad y Sector Privado de Oxfam Intermón, Miguel Alba, ha entregado una simbólica invitación al delegado de Economía y Hacienda del consistorio madrileño, Carlos Sánchez Mato, para que la ciudad se declare territorio libre de paraísos y aprueba la moción.

Las prácticas de las empresas que eluden impuestos minan la capacidad de financiación de los organismos públicos con recursos necesarios para acometer políticas sociales. En España, el 72% del fraude fiscal proviene de grandes empresas y grandes fortunas y los paraísos fiscales son el principal agujero negro. Carlos Sánchez Mato

La utilización de paraísos fiscales es una práctica que se consolida
La inversión española en ellos haya aumentado en un 205% en menos de un año y que todas las empresas del IBEX 35 tengan filiales en ellos. Representa el 24% del total de la inversión española en el extranjero.
Próximamente se incorporará en breve una cláusula específica para la contratación pública del Ayuntamiento de Madrid, sus organismos autónomos y empresas municipales.
Las empresas que opten a contratos públicos deberán presentar declaración de que no han realizado operaciones financieras consideradas ilegales en cuentas bancarias domiciliadas en paraísos fiscales. Se trata de un primer paso, dentro de las competencias municipales, que debería ir acompañado de una normativa estatal decidida contra los paraísos fiscales.

Los ciudadanos, impulsores del cambio
La ciudadanía es clave como impulsora de cambio en prácticas que contribuyen a una fiscalidad justa en el ámbito local. Estos avances locales pueden conseguir cambios de alcance global.

Con esta perspectiva, la campaña también tuvo como objetivo sensibilizar y movilizar a la ciudadanía para que tenga tolerancia cero con los paraísos fiscales.

Fiscalidad justa frente a los agujeros negros
La iniciativa ZLPF se enmarca dentro de la campaña IGUALES, con la que Oxfam Intermón denuncia que la desigualdad extrema y creciente es la principal causa de la pobreza en el mundo y defiende que una de las soluciones para conseguirlo es tener una fiscalidad justa y progresiva.

Los paraísos fiscales representan una auténtica lacra para conseguir esa fiscalidad justa. Según el informe “¿Beneficios para quién?” de Oxfam Intermón, en el que se analiza el comportamiento fiscal de las empresas que conforman el IBEX 35, todas tienen filiales en paraísos fiscales.
El total de las 35 empresas mantuvieron durante el 2014 un total de 891 filiales en paraísos fiscales.

La omnicanalidad, el concepto clave en la transformación digital del comercio

¿Quiere conocer las buenas prácticas y casos de éxito en Cloud, Mobile, Internet de las Cosas y Social (redes sociales y economía colaborativa)? ¿Cree que el comercio se transforma ante crecimiento de dispositivos conectados, el desarrollo de nuevos medios de pago electrónico o las experiencias avanzadas de envío? ¿Cuales serán las tendencias y barreras en una transformación digital necesaria para dar respuesta a unos consumidores siempre conectados y un contexto convergente entre lo online y lo offline?

El estudio de la Fundación Orange “eEspaña-La transformación digital en el sector retail” y elaborado por Evoca Comunicación, analiza el proceso de transformación digital en el comercio sobre la base de cuatro ejes estratégicos: Cloud, Mobile, Internet de las Cosas y Social, destacando en cada uno de ellos una serie de buenas prácticas y casos de éxito cuyo nexo común es la innovación.
En esta transformación, lo importante es el cambio de mentalidad y pasar del foco en el producto al foco en el servicio y abandonar la zona de confort.

La transformación digital es un proceso necesario para reforzar la competitividad, estimular el crecimiento, generar empleo e incrementar la calidad de vida.

El actual proceso de transformación digital viene marcado por
- los cambios en el comportamiento de los consumidores en la forma y momento de realizar la compra
- el importante aumento de dispositivos conectados
- el desarrollo de nuevos medios de pago electrónico
- las experiencias avanzadas de envío, en las que la logística juega un papel crítico.

Probadores inteligentes, interacciones a través de beacons, supermercados virtuales, etiquetas RFID, etc., son los nuevos elementos presentes en el proceso de transformación digital del sector, caracterizado por la convergencia entre lo offline y lo online.

Algunos datos muestran esta convivencia off y on: por ejemplo, si bien España es uno de los países con mayor penetración de smartphones de Europa, con un 81%, el 55% de los españoles nunca ha comprado a través de un dispositivo móvil, y solo el 19% de los compradores lo hace online al menos una vez a la semana, (cifra que se encuentra por debajo de la media mundial).

El estudio destaca 69 buenas prácticas y un caso de éxito, tras un análisis realizado sobre los ejes Cloud, Mobile, Internet de las Cosas y Social.

Tendencias de la transformación digital
La omnicanalidad se perfila como el concepto más importante en el actual sector retail, de manera que el consumidor aproveche todos los canales existentes para comprar como y cuando quiera, un concepto que lleva asociados, a su vez, otros como la automatización, la personalización y la recomendación, pues la integración de tecnologías permite mejorar la experiencia de cliente, poder realizar ofertas más personalizadas en función de los hábitos y gustos del usuario y cambios en los procesos para una mayor automatización.

El mundo del comercio ha pasado de considerar a los dispositivos móviles un enemigo de las tiendas físicas a un aliado, lo que implica la coexistencia del showrooming y del webrooming, combinando sus posibilidades y buscando la atención plena del cliente, compre por la vía que compre, física u online, concepto que se remarca con los sonoros vocablos click&mortar y click&colect, pues la compra online y la recogida de los productos por parte de los clientes en una tienda o centro comercial es una tendencia clara, que también facilita que esos consumidores se acerquen a las tiendas.

Aunque no siempre será necesario ir a la tienda. De hecho, en casos como en los supermercados virtuales la proliferación de dispositivos y tecnologías como pulsadores en el hogar, soluciones de realidad virtual, beacons o etiquetas RFID extienden la compra a cualquier espacio o lugar.
En esta convergencia off-on, las diferentes tecnologías añaden una capa digital sobre la tienda física, lo que permite a este tipo de comercios incorporar las ventajas de los entornos online, mientras las tiendas online apuestan cada vez más por tener sus espacios físicos.

Los retailers usan de forma creciente las analíticas de datos para obtener un mayor conocimiento de los hábitos y gustos del usuario y así poder ofrecer información y promociones personalizadas..

El Internet de las Cosas empieza a ser una herramienta vital para estas empresas, tanto para personalizar la información y las promociones como para rediseñar las tiendas y controlar sus cadenas de suministro e inventarios. Un ecosistema en el que los wereables también tienen su sitio y contribuyen a facilitar el proceso de pago.
Los servicios en la nube, unidos al resto de tecnologías digitales, hacen posible el desarrollo de modelos de venta y distribución bajo demanda, que permiten acceder a las empresas a infraestructuras y servicios tecnológicos impensables hace unos años, en modalidades de pago por uso. Así, por ejemplo, pueden gestionar de forma flexible los picos de tráfico en campañas comerciales.
El papel de las redes sociales deja de ser el de únicamente herramientas de marketing, para tener presencia a lo largo de toda la cadena de valor y convertirse en la base de un comercio social apoyado en la confianza.

Barreras a esta transformación digital
- Dudas o falta de confianza por parte de algunos clientes en temas como la privacidad de los datos personales en el proceso de pago
- Dificultades inherentes a la compra online en productos que no se pueden probar o tocar.

Guía para la integración de la RSE de Clara Bazán, Jesús de la Morena y Hernán Cortés

La Cátedra de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia Comillas es la anfitriona de la presentación del libro: Guía para la integración de la responsabilidad social corporativa (Editorial Bosch) de Clara Bazán, Jesús de la Morena y Hernán Cortés
El acto tendrá lugar el día 23 de noviembre de 2016, a las 19 horas, en la Sala de Conferencias del ICADE, C/ Alberto Aguilera 23 (Madrid).
Intervendrán:
Juan José Almagro, Vicepresidente de UNICEF España
José Luis Fernández Fernández, Director de la Cátedra de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia Comillas
Clara Bazán, Jesús de la Morena y Hernán Cortés, autores del libro

La RSC es una forma de entender la gestión empresarial y de cualquier organización
- Búsqueda de la rentabilidad sostenible del negocio
- Actúa desde los valores para crear oportunidades de desarrollo económico y socia
- Compromiso con las personas y el entorno minimizando impactos
- Tener en cuenta los legítimos intereses de los grupos de interés con los que se relaciona.

Conseguir la integración de la RSC en las organizaciones es cuestión de capacidad y formación adecuada y de recursos financieros.
Pero también, recorrer un camino (esta guía es un ejemplo y no es posible hacerlo en sólo unas semanas o meses), haber cometido los errores necesarios y, tal vez lo más importante, no desistir, y tener la convicción y la determinación de alcanzar este objetivo.
Esta guía ha sido preparada por profesionales que conjugan muchos años de conocimiento y experiencia real en RSC, tanto en el ámbito internacional como en el nacional y tanto en el sector público como en el privado, y surge de numerosas sesiones de reflexión y debate entre los autores, que muestran ese afán por aprender, dialogar y compartir sus experiencias, reflejando así una de las características propias del perfil del DIRSE.