La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja una nueva dimensión de la empresa preocupada en su sostenibilidad y no tanto en el corto plazo. Una triple visión -económica, social y medioambiental- que prima el desarrollo sostenible.

jueves, 13 de abril de 2017

IV Jornada La influencia del arte en la salud

En Zaragoza, el 27 de abril se celebra la IV Jornada La influencia del arte en la salud
Fundación CAI-ASC. Centro Joaquín Roncal, San Braulio 5-7, Zaragoza.

La sonrisa no sólo cambia la expresión de la cara.
Cuando reímos el cerebro pone en marcha la liberación de endorfinas, hormonas segregadas por diferentes partes del cuerpo. 
La risa nos ayuda a desinhibirnos, establecer relaciones sociales, nos ayuda a vencer los miedos y a proporcionarnos una sensación de bienestar. 
Para Cristina Sánchez, la utilización de la risa aporta beneficios tanto en la salud como en las situaciones de enfermedad, siendo un instrumento de cuidados barato y sin efectos secundarios. 
Incluir la risa como complemento de las terapias convencionales, puede ayudar a los profesionales de salud en la recuperación del paciente y en la mejora del ambiente de trabajo.
La poesía no puede impedir el avance de enfermedades como el Alzheimer ni mitigar sus síntomas, pero puede para 'despertar' recuerdos y conversaciones en muchos pacientes con demencia.
Personas con demencia u otros daños cerebrales consiguen en ocasiones recordar las palabras del siguiente verso o rememorar el momento o el lugar donde las oyeron por primera vez. 
La poesía ayuda a mejorar la autoestima de las personas con demencia y proporciona un cierto respiro a su habitual aislamiento comunicativo.
En cualquier caso, humor y poesía rodean de belleza al paciente.

PROGRAMA
11:00 Inaugura Silvia Lobarte, responsable RSC MAZ
11:10 Mesa redonda
Jorge Asín, actor Oregón TV
Angel Lázaro García, enfermero, Hospital Clínico Lozano Blesa
Lucrecia Jurado, gerente AMIBIL Calatayud (Plena Inclusión Aragón)
Modera: Marta Gasca Gómez, maestra de educación especial
12:00 Coloquio
12:15 Recital de poesía: Mariano Ramos
12:30 Clausura


Día: 27 de abril jueves Hora: 11.00h 
Aquí están las jornadas celebradas en años anteriores

II JORNADA IBERCIDE RSC LA RSC, GESTIÓN TOTAL Y RENTABILIDAD SOSTENIBLE

Ya esté en marcha la II JORNADA IBERCIDE RSC que lleva por título: LA RSC, GESTIÓN TOTAL Y RENTABILIDAD SOSTENIBLE y tendrá lugar el 11 de mayo en el Monasteriod e Cogullada de Zaragoza

9:15 RECEPCIÓN
9:30 INAUGURACIÓN Juan Carlos Sánchez, Jefe de la Obra Social de IBERCAJA
9:45 CONFERENCIA TENDENCIAS EN LA RSC José Luis Lizcano, Director gerente de AECA
10:30 MESA REDONDA LA RSC DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS EMPRESARIOS Y DE LOS TRABAJADORES
Daniel Alastuey, Secretario General UGT
Julian Buey, Secretario General CCOO
María Jesús Lorente, Presidenta ARAME
Ricardo Mur, Presidente CEOE Zaragoza
Modera: Javier Nieto, Decano Colegio Economistas de Aragón
11:30 CAFÉ
11:45 CONFERENCIA LA RSE EN BUSCA DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL Vicente Salas, Profesor de la Universidad de Zaragoza
12:30 MESA REDONDA GESTIÓN DE GRUPOS DE INTERÉS
Ester Ariza, CEO de Airfal International
Jaime de la Rica, Director de Marketing de Nestlé Nespresso España
Fco Javier Garayoa, Managing Director de Spainsif
Modera: Carlos Espatolero, Periodista de Aragón Radio
13:30 CONFERENCIA COMO LA RSC MEJORA LA REPUTACIÓN DE LAS EMPRESAS Alicia Gracia CEO de Social In Way

14:15 Networking-Comida

15:45 MESA REDONDA COMUNICANDO LA RSC
María Campo, Jefa de Marca y Reputación Corporativa Ibercaja Banco
Miguel Justribó, Director de Comunicación Corporativa de Telepizza
Susana Posada, Responsable Comunicación Institucional y RSE de Leroy Merlin
Modera: Jordi Jauma, Editor de Diario Responsable
16:45 MESA REDONDA MIDIENDO LA RSC
Nacho Barraqué, CEO de Social&Care
Lluis Garay, Profesor de la UOC Universitat Oberta Catalunya
Teresa Sanz, Relaciones Laborales & RSC de GM España
Modera: Luis Humberto Menéndez, Jefe de Economía de Heraldo de Aragón
17:45 CAFÉ
18:00 RSA: EL PLAN DE RSC EN ARAGÓN Ramón Tejedor, Director gerente del IAF
18:30 MESA REDONDA COMPLIANCE Y GOBIERNO CORPORATIVO
Jesús Ángel Escartín, Asesor Jurídico en DKV Seguros y Responsable de cumplimiento en DKV
Mª Pilar Lozano, Directora Asesoría Jurídica de BSH Electrodomésticos España
Daniel Chóliz, Asociado Senior de Compliance. Deloitte Legal.
Modera: Samuel Barraguer, Jefe de Informativos de Aragón TV

19:30 CONCLUSIONES DE LA JORNADA

viernes, 24 de marzo de 2017

Mamuts machos poliamorosos

El estudio genético de 143 mamuts demuestra que los machos eran los que cambiaban de manada. Las hembras, tal y como ocurre ahora con los elefantes, no cambiaban de grupo y se quedaban en el que habían nacido. Las muestras analizadas incluyen las de dos mamuts que fueron hallados donde ahora está situado Madrid. Carles Lalueza-Fox, del Instituto de Biología Evolutiva de Barcelona y científicos de 12 países en el estudio publicado en la revista Scientific Reports.


Hace 50.000 años los mamuts habitaban casi todo el hemisferio norte.
Desde Europa Occidental hasta el entonces no tan estrecho de Bering, y a lo largo de toda la costa atlántica de América del Norte.
Se desconocen las relaciones entre las diferentes poblaciones y la continuidad que tuvieron en cada lugar.
Carles Lalueza-Fox y otros científicos utilizan técnicas genéticas de última generación para analizar los genomas mitocondriales de los restos de 143 mamuts .
Este estudio incluye los genomas mitocondriales de 54 fósiles de mamut que nunca se habían secuenciado.
Esto ha permitido incrementar el número de especímenes provenientes de Europa, ya que hasta ahora no había ninguno de esta zona.
Dentro de los nuevos ejemplares, destacan los dos mamuts más al oeste nunca analizados. Estos mamuts provienen del yacimiento de Aldehuela, en Getafe, y su ADN se ha podido extraer de los fósiles que se conservan en el Museo de los Orígenes de Madrid.

Gracias al análisis de los 143 genomas mitocondriales, se han dividido todos los mamuts de aquel periodo en tres grandes linajes. "De momento hemos detectado tres poblaciones muy diferenciadas, una de ellas en la Europa continental" explica Lalueza-Fox, investigador del Instituto de Biología Evolutiva de Barcelona, un centro mixto del CSIC y la Universidad Pompeu Fabra. Así, este estudio permite obtener una imagen más completa de la diversidad genética global y de la evolución de los mamuts.

Los resultados del estudio sugieren que los mamuts machos eran los que dejaban el grupo para ir a buscar pareja a otras manadas. Tal y como ocurre actualmente con los elefantes, esto conlleva que las hembras se quedaban en el grupo donde nacieron. "Este hecho explicaría por qué el ADN mitocondrial, que se transfiere exclusivamente por vía materna, está muy estructurado geográficamente en estos fósiles", concluye Lalueza-Fox.

Se ha podido ver que la variación genética no se corresponde con la interpretación paleontológica que sugerirían los fósiles. Los investigadores atribuyen esta falta de correlación a que los mamuts lanudos debieron cruzarse con otros tipos de mamuts, como los mamuts de la estepa, u otras especies coexistentes.
Artículo de Referencia: Chang, D.; Knapp, M.; Enk, J.; et al. 2017. The evolutionary and phylogeographic history of woolly mammoths: a comprehensive mitogenomic analysis. Scientific Reports

Y el Óscar del medioambiente es para... MARNOBA

El proyecto español Plataforma MARNOBA gana el premio internacional Energy Globe World Award 2016. La aplicación móvil para catalogar las basuras marinas, ha sido galardonada en la categoría "Youth"


La Ceremonia de entrega del premio “Energy Globe World Award”, conocido como el “Óscar del medioambiente”, tuvo lugar en Viena (Austria) el día 17 de marzo en la sede de la Cámara Federal de Economía de Austria (WKÖ Wien).

El acto de entrega de premios se hizo coincidir con la “Cumbre medioambiental de buenas prácticas”, inaugurada con la conferencia “El estado de nuestro mundo” por el Prof. Mohan Munasinghe(Premio Nobel de la Paz 2007), seguida del panel de discusión interactivo “Qué debe hacerse para mantener el mundo habitable” con representantes de todos los continentes: Asia: ministra Maneka Gandhi; África: Prof. Edward S. Ayensu; Australia: Sen. Peter Rae, Europa: Prof. Franz Josef Radermacher y EEUU: Prof. Don Baker.

A continuación, se procedió a la entrega de premios y certificados a los galardonados en sus respectivas categorías: Tierra: TAHZINGDONG, Bangladés; Fuego: Multicon AG & Co. KG, Alemania; Agua:Tropical Research and Conservation Centre, Malasia; Aire: Hofer KG, Austria; Juventud: Asociación Vertidos Cero, España y Plásticos sostenibles: EcoAct, Tanzania.

La Asociación Vertidos Cero recibió el premio por el desarrollo de una aplicación para dispositivos móviles (app MARNOBA) que permite caracterizar los residuos que encontramos en las playas.
Cualquiera puede introducir información sobre las basuras marinas halladas en las playas, fondos marinos someros y de plataforma, y aportar datos para desarrollar estrategias que eviten la contaminación de nuestros océanos. 
El conocimiento específico de los residuos, tipos y cantidades, que se localizan en el medio costero, permitirá su adecuada gestión y prevención futura.

Plataforma MARNOBA y su aplicación para dispositivos móviles, app Marnoba, son una iniciativa de la Asociación Vertidos Cero y KAI Marine Services con el apoyo de Fundación Biodiversidad delMinisterio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (MAPAMA).

TorreVillage de Zaragoza, accesible y generador de empleo


Técnicos y expertos de Fundación DFA  guiarán a los arquitectos del proyecto TorreVillage en Zaragoza para garantizar el cumplimiento de los requisitos de accesibilidad universal. Además, el complejo de ocio y compras se compromete a la creación de puestos de trabajo para personas con discapacidad


TorreVillage diseñará todas sus instalaciones bajo el asesoramiento de los técnicos de Fundación DFA con objeto de garantizar la creación de un espacio comercial cien por cien accesible.
Ambas entidades celebran un convenio de colaboración para generar un espacio accesible y amigable para todos y la creación de puestos de trabajo para personas con discapacidad. 
TorreVillage y Fundación DFA se comprometen a colaborar y trabajar conjuntamente para que todas las instalaciones de TorreVillage sean adecuadas a las necesidades de cualquier persona con discapacidades físicas.

TorreVillage colaborará en la contratación de servicios por Fundación DFA, que representa al colectivo de la discapacidad física de Aragón, que son el 70% de las personas con discapacidad. 
Se crearán diversos puestos de trabajo en áreas como limpieza, control de accesos, atención telefónica o gestión y control de aparcamiento, una vez el proyecto comercial inicie su actividad o antes de que ésta comience si se requieren dichos servicios. 
Fomentando así la incorporación al mercado laboral de personas con discapacidad.

Con la firma de este convenio refrendamos nuestro compromiso con la comunidad a través de la generación de puestos de trabajo, sobre todo para aquellas personas que más lo necesitan y se encuentran en situaciones de riesgo de exclusión social. Además la colaboración con Fundación DFA será fundamental para conseguir un espacio de compras donde no haya visitantes de primera y segunda categoría. Alfonso Soláns, Grupo Iberebro

Es muy positivo porque desde su nacimiento se está teniendo una visión global y buscando cubrir las necesidades de todos los ciudadanos y ciudadanas, incluyendo expresamente a las personas con discapacidad. Que tanto las instalaciones como el entorno sean totalmente accesibles, y que una vezfuncionando se creen puestos de trabajo para personas con discapacidad. Este proyecto de TorreVillage es un proyecto que merece nuestro compromiso ya que comparte dos de nuestros principios fundacionales básicos como son la normalización social y la promoción de la autonomía personal de las personas con discapacidad, a través de la accesibilidad, el empleo y el acceso al ocio. Marta Valencia, DFA

martes, 28 de febrero de 2017

La inversión despega en el Mediterráneo

Según el BaroMed 2017 de EY, que analiza la inversión extranjera directa (FDI) realizada en la zona Euromed[1] en 2015, el 32% altos directivos prevé invertir en la región en los próximos 3 años


El número de fusiones y adquisiciones se incrementó en un 27% en 2015 y fue impulsado por 39 grandes operaciones valoradas en 1.000 millones de dólares.
Sin embargo, los proyectos Greenfield (iniciados desde cero) disminuyeron un 14% en 2015 en comparación con los datos de 2011 (fecha del anterior informe).

La región mediterránea tiene unas positivas perspectivas de atracción de inversión pero para que se materialicen sería necesario que aumentara la estabilidad política y económica en algunas de las regiones, así como que mejorase la inversión en infraestructuras o el grado de digitalización. 
Las empresas tenemos un papel determinante en ello, y deberíamos aportar todas las capacidades a nuestro alcance para seguir contribuyendo al desarrollo de las economías
José Luis Perelli, Presidente de EY en España.

Teniendo en cuenta la distribución sectorial, durante los próximos 3 años, los líderes empresariales globales encuestados por EY ven oportunidades de inversión en
1. Infraestructuras (22%)
2. Inmobiliario e industria hotelera (19%)
3. Manufacturas (18%)

Por tipo de inversor
Estados Unidos representan el 23,5% del total de la inversión, y de la Unión Europea (Alemania, Francia y Reino Unido) han sido las mayores fuentes de inversiones transfronterizas en la zona del Mediterráneo durante el periodo 2011-2015. 
Los inversores chinos se han centrado principalmente en fusiones y adquisiciones.

La subregión EU-Med, primer destino más atractivo para la inversión 
La inversión extranjera directa (FDI) en la zona mediterránea sigue estando dominada por la subregión EU-Med, que atrajo durante 2015 el 59% de los proyectos y el 53% de la inversión, que se situó en 406.000 millones de dólares. Los principales sectores de inversión en M&A fueron los de productos de consumo y retail, y telecomunicaciones. En cuanto a las previsiones de inversión, el 45% de los encuestados cree que el atractivo de los países EU-Med mejorará en los próximos tres años.

Los Balcanes y Turquía, que representaron el 12% del volumen total de FDI entrante en la región en 2015, vieron su inversión reducida en un 43% respecto a 2011, situándose en 92.000 millones de dólares, debido a la incertidumbre sobre la estabilidad de la región y la reciente turbulencia política en Turquía. Sin embargo, atrajeron un 10% de los proyectos, lo que representa un 3% más que en la última edición del estudio.
El principal destino para la inversión en esta subregión fue el sector manufacturero.
El 31% de los inversores piensa que el atractivo de la subregión mejorará en los próximos tres años.

Oriente Medio se ha visto afectado por la guerra en Siria, con un descenso de la inversión extranjera directa (FDI) del 57% en 2015 respecto a 2011, y sólo representó el 5% del volumen total en la zona mediterránea. La subregión atrajo un 4% del total de los proyectos en 2015, un 36% menos que en 2011. Un cuarto de los sondeados creen que su atractivo para captar FDI se verá deteriorado en los próximos tres años.

El norte de África atrajo el 11% de la inversión entrante en la zona del Mediterráneo en 2015, con un aumento del 52% en el volumen captado en comparación con 2011. Este incremento se ha visto impulsado por las inversiones Greenfield en grandes proyectos industriales, que aportaron 83.000 millones de dólares. 
El número de proyectos captados por la subregión (6% del total de la región) cayó un 8%, aunque los directivos son optimistas sobre su futuro y el 39% de los sondeados indicó que su atractivo para la inversión extranjera mejorará.

Los países del Golfo, un destino tradicionalmente atractivo en la región, sufrieron en 2015 una caída del 35% en FDI captada con respecto a 2015, debido a la fuerte disminución de los precios del petróleo y a una reducción de nuevos proyectos en la industria petrolera. Así, la subregión atrajo el 19% del volumen total de la inversión entrante en la región. 
También vio caer en un 31% el número de proyectos en comparación con cifras de 2011, consiguiendo el 21% de los proyectos de inversión. A pesar de esta situación, han logrado mantenerse como el segundo destino más atractivo para la FDI en el Mediterráneo y registran la mayor tasa de confianza: el 48% de los inversores extranjeros cree que su atractivo mejorará en tres años.

6 indicadores para mejorar el atractivo de la región
1. Estabilidad y seguridad, fundamentalmente en Oriente Medio (60%) y en el norte de África (50%)
2. Desarrollo del talento, fomentando la educación especialmente en las subregiones de Balcanes y Turquía (28%), países del Golfo (28%), Oriente Medio (33%) y en el norte de África (35%)
3. Ambición digital, ya que una quinta parte de los sondeados consideran la tecnología como uno de los sectores más atractivos
4. Inversión en infraestructuras y transporte en Balcanes y Turquía, Norte de África y Oriente Medio
5. Eficiencia energética, impulsando un entorno regulador que posibilite el desarrollo de energías renovables
6. Financiación del crecimiento, a través de un acceso más fácil a la financiación de empresas y particulares.



[1] La región Euromed está formada por 28 países pertenecientes a las subregiones de EU-Med (Francia, España, Portugal, Italia, Grecia, Chipre y Malta), Balcanes y Turquía (Turquía, Albania, Croacia, Bosnia, Eslovenia y Montenegro), Norte de África (Argelia, Egipto, Libia, Marruecos y Túnez), Oriente Medio (Israel, Jordania, Líbano y Siria) y del Golfo (Bahréin, Kuwait, Omán, Catar, Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos).

Reuniones de trabajo a golpe de clic

IBM y Ricoh se apuntan al NW2W. Las reuniones de trabajo nunca volverán a ser lo mismo. Las nuevas pizarras interactivas cognitivas utilizan la inteligencia de IBM Watson y tecnologías de voz para apoyar a las personas de forma activa en las reuniones mediante respuesta a comandos de voz, tomando notas, realizando acciones, e incluso traduciendo a otros idiomas.


Esto es trabajo inteligente y colaboración entre IBM Watson IoT y Ricoh. A partir de ahora, las reuniones serán más intuitivas y accesibles mediante lenguaje natural.
Watson no solo escucha, sino que es un participante activo de las reuniones, que utiliza la analítica en tiempo real para ayudar a encauzar las conversaciones, de modo que los equipos pueden tomar decisiones de forma rápida, mejor y de manera más informada.

La mayoría de la información compartida y discutida durante las reuniones se suele perder y olvidar.
Ricoh incorpora esta poderosa e intuitiva solución para mejorar la productividad y colaboración en las reuniones. 

Nuestro objetivo es proporcionar a los empleados y a los negocios herramientas efectivas e inteligentes que automaticen los trabajos administrativos y, además, pueda empoderar a las personas para enfocarse en tareas e ideas de valor para los negocios.
Junto a IBM, hemos creado una solución de trabajo inteligente - Intelligent Workplace Solution- que va a revolucionar las reuniones. 
En vez de ser una pantalla, la pizarra interactiva cognitiva con Watson será un participante activo más en las reuniones, recopilando notas y acciones, y construyendo también puentes entre los empleados y las diferentes localizaciones. 
La nueva solución está a punto de convertirse en la piedra angular entre las reuniones actuales y las del futuro.
Hidetsugu Nonaka, Vicepresidente Corporativo Senior de Ricoh Company, Ltd. 

Características de la nueva pizarra interactiva cognitiva
· Control simple y global de voz en las reuniones. Una vez que empieza la reunión, cualquier empleado, ya sea en persona o de forma remota en otro país, puede controlar fácilmente lo que hay en la pantalla, incluyendo presentaciones avanzadas, así como simples comandos de voz.
· Traducción de las reuniones a otra lengua. Puede traducir las palabras de la persona que habla a varias lenguas y reproducirlas en la pantalla o transcribirlas.
· Reuniones a las que es fácil unirse. A golpe de clic, puede registrar la asistencia y hacer el seguimiento de los temas para asegurar que todos ellos han sido discutidos.
· Capacidad para capturar discusiones paralelas. Durante una reunión, los miembros del equipo pueden también mantener conversaciones paralelas que aparecerán desplegadas en la misma pizarra.

El trabajo colaborativo está en el corazón de los negocios de éxito. Los desafíos están llevando a equipos dispares a trabajar juntos y permitirles ser productivos.
Con las tecnologías de Watson IoT, las pizarras interactivas de Ricoh no solo pueden dirigir reuniones, sino que fomentan un intercambio abierto de ideas y hacen sencillo para los equipos trabajar conjuntamente y llevar las reuniones a una nueva dimensión.
Harriet Green, General Manager de Watson IoT

IBM está instalando 80 pizarras interactivas de Ricoh en sus nuevas oficinas centrales de Watson IoT en Múnich.
Esto permitirá a los equipos de desarrollo de producto de IBM en Múnich mantener reuniones proactivas con sus colegas de otras localizaciones, como Japón, Brasil o EE UU.

sábado, 28 de enero de 2017

¿Cúal es la calificación energética de mi casa?

Leroy Merlin dispone de una herramienta gratuita para conocer la calificación energética aproximada de las viviendas.
La aplicación también facilita soluciones para reducir el consumo de recursos en el hogar con el correspondiente ahorro económico y proporciona consejos para mejorar la eficiencia energética de los inmuebles.

La herramienta es una calculadora en línea.
Un sencillo test diagnostica la calificación energética aproximada de los hogares.
1. Realiza una valoración inicial a través de la información obtenida con unas preguntas básicas que evalúan la localización de la vivienda, su antigüedad y el sistema de calefacción entre otros.
2. Se introduce información más concreta: orientación de la vivienda, importe de las facturas energéticas, tipo de ventanas, etc.

Eñl resultado final es un análisis que incluye:
- Una calificación energética de la vivienda (es un resultado aproximado, no se trata de un certificado oficial homologado)
- Cálculo del gasto y el ahorro potencial del inmueble, en base al equipamiento del hogar que afecta al consumo: calefacción y agua caliente, iluminación, aire acondicionado, ahorro de agua, electrodomésticos y ventanas.
- Propuesta de productos de Leroy Merlin para mejorar el consumo de la vivienda, basado en el cálculo anterior.
- Consejos para obtener una vivienda eficiente y sostenible que reducirá el gasto energético con el consecuente ahorro económico.

La herramienta está disponible de manera gratuita en la web y para dispositivos móviles y tablets en la app. La app utiliza el GPS y la brújula del smartphone cuando es necesario, y permite compartir el resultado del test por las RRSS o por correo electrónico.

Leroy Merlin mantiene un firme compromiso con la preservación del medio ambiente bajo un enfoque de mejora continua.
Siguiendo su estrategia ambiental, que fomenta la concienciación frente al cambio climático y promueve el consumo responsable, la compañía ofrece la gama Eco-Opciones que cuenta con 9.000 referencias validadas por ECODES (Fundación Ecología y Desarrollo).
También desarrolla talleres infantiles en colaboración con instituciones en todas las comunidades autónomas en los que han participado 10.0000 niños gracias a la implicación de 700 voluntarios y 65 tiendas en 2016.