La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja una nueva dimensión de la empresa preocupada en su sostenibilidad y no tanto en el corto plazo. Una triple visión -económica, social y medioambiental- que prima el desarrollo sostenible.

martes, 2 de agosto de 2016

Fotografías del VII Curso de Introducción a la RSC UNIVERSA-Universidad de Zaragoza

javier Lozano, Teregalounacanción.com
Alberto Oliván, Hunteet
Marta Gasca, AUTISMO RSC
José Francisco Mendi, MENTALRED
Visita a La zaragozana
José Luis Oros, PENSUMO
José Miguel Barbero, Universidad de Zaragoza
Fotografías del VII Curso de Introducción a la RSC UNIVERSA-Universidad de Zaragoza

Sonia Úbeda, embrace&lead

Sesión embrace&lead en el Monasterio de Cogullada, Zaragoza
Tras15 años en diferentes multinacionales y empresas en Holanda, Reino Unido y España, Sonia Úbeda lanza embrace&lead con el objetivo de crear culturas organizativas y filosofías de vida basadas en el Bienestar y el Liderazgo Consciente o Wellbeing & Mindful Leadership.

domingo, 31 de julio de 2016

Proyecto Arroz Solidario - Reciclaje de la cápsula I Nespresso

Proyecto Arroz Solidario - Abono y siembra I Nespresso

El poder de los consumidores ya está cambiando las actitudes empresariales

Para Marta Avesani, los modelos sostenibles de negocio se basan en la Economía del Bien Común EBC. Las empresas deben estar orientadas a servir a las necesidades universales, creando un valor positivo para el bien común, un modelo que sitúe al ser humano y a la sostenibilidad en el centro de la economía y el negocio


La tesis Sostenibilidad Global del Mundo Empresarial de Marta Avesani identifica las particularidades que caracterizan un auténtico modelo de negocio, basado en la EBC.
El trabajocompara 5 diferentes documentos representativos del pensamiento típico del mundo del negocio sobre la sostenibilidad global.
Se han elegidos 2 documentos de visión y 3 modelos de informe de sostenibilidad para las empresas.

La EBC es el único modelo con las características necesaria para conducir una empresa en la reflexión y en la acción finalizada a la verdadera sostenibilidad, o sea, la creación de una empresa que sirve al BC.

Para la “True Business Sustainability” de Katrin Muff y Thomas Dyllick (Business School Lausanne de Suiza) la empresa es una organización orientada a resolver problemas globales y a servir a las necesidades universales creando un valor positivo para el BC.

Características
- Eco y socio eficiencia y eco y socio eficacia
- Creación de valor económico, medioambiental y social
- Suficiencia, es decir, la responsabilidad de la sociedad para la abundancia de la natura
- Bienestar intra-generacional y bienestar inter-generacional
- Perspectiva “outside-in”: contribuir a la resolución de problemas sociales y medioambientales de forma rentable a través de las competencias representativas del negocio. Una perspectiva “inside-out”, por el contrario, toma en consideración los factores sociales y medioambientales solamente si existe riesgo de que estos afecten al negocio
- Creación de valor para el BC.

El discurso propio del mundo empresarial resulta distante de la auténtica sostenibilidad de negocio.
Se revela la importancia de la actitud empresarial para hacer frente a los desafíos globales, recurriendo a una transformación del sistema instaurado.
Marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso es posible si se establece un modelo que sitúe al ser humano y a la sostenibilidad en el centro de la economía y el negocio.

Creo que es muy importante seguir investigando acerca de la contribución que aporta el mundo empresarial a la verdadera sostenibilidad. 
Primero, porque sin negocio sostenible es imposible tener un mundo sostenible y segundo, porque hay que crear conciencia crítica para que cada ciudadano sea capaz de distinguir lo que es bueno para la vida y para el bien común. Marta Avesani

Derechos Humanos, Integridad y Política Fiscal y Cambio Climático, prioridades de la ISR


Muchas empresas del IBEX 35 incluyen aspectos extra financieros en los esquemas retributivos del Consejo de Administración y la Alta Dirección. La satisfacción del cliente, salud y seguridad laboral y cambio climático son los aspectos más señalados. También llevan a cabo presentacione sitinerantes específicas donde se abordan asuntos de índole social, ambiental o ético.

Derechos Humanos, Integridad y Política Fiscal, Cambio Climático, Proveedores- Cadena de suministro y prácticas laborales – seguridad y salud laboral son cuestiones relevantes para la ISR según la 2ª edición del Observatorio de la ISR del Club de Excelencia en Sostenibilidad, Georgeson y Funds People junto con un Consejo Asesor (CNMV, Aena, Endesa, FCC, Grupo Antolin, Iberdrola y Red Eléctrica, Natixis Global Asset Management y Pictet).


En la encuesta han participado 23 empresas del IBEX 35.
Analiza la evolución del mercado de bonos verdes (con casos prácticos de un emisor y un inversor) y la evolución del mercado de la ISR en España y Europa.

Resultados del Observatorio 
La primera edición (2015) analizó las expectativas de los inversores institucionales extranjeros y domésticos sobre los asuntos de índole ambiental, social y de orden ético en las empresas del IBEX 35.
Esta segunda analiza cómo llevan cabo el engagement las compañías con los inversores ISR.
· Cómo se están aproximando las empresas del IBEX 35 a los inversores institucionales para explicarles sus prácticas en el ámbito medioambiental, social y ético.
· El mercado de los bonos verdes y las razones de su crecimiento en los últimos años.
· Evolución de los fondos ISR en España y Europa y sus estrategias de inversión.

Conclusiones
A diferencia de Estados Unidos, el engagement con inversores institucionales sobre temas de índole social, ambiental y ético es un tema aún emergente en el IBEX 35.
El 39% conoce el grado de presencia de inversores ISR dentro de la estructura accionarial de su compañía.
En promedio, el porcentaje de inversores ISR presentes en el capital social de dichas compañías es del 16%.

Los principales canales de comunicación que utilizan los inversores para hacer llegar las cuestiones relativas a RSC son el e-mail, el Road Show y el teléfono.
El 48% ya lleva a cabo Road Shows específicos donde se abordan asuntos de índole social, ambiental o ético.
Las preguntas más recurrentes aquí son las relativas a derechos humanos, integridad, política fiscal, cambio climático, proveedores/cadena de suministro, prácticas laborales y salud y seguridad laboral.
El departamento de relaciones con inversores recoge en la mayoría de los casos las cuestiones relativas a responsabilidad corporativa, aunque en algunas ocasiones éstas se derivan directamente al departamento de responsabilidad corporativa/sostenibilidad.
El promedio de consultas al año recibidas por las empresas que han participado en la encuesta es de 18.

El 73% indican que es el departamento de RSC el que se encarga de gestionar las relaciones con las casas de análisis e índices ISR, ya que es este departamento el que cuenta con los conocimientos y skills necesarios para poder responder preguntas técnicas que se salen de la órbita financiera.

El 68% incluyen aspectos extra financieros en los esquemas retribu­tivos del Consejo de Administración y la Alta Dirección, siendo los temas relativos a satisfacción del cliente, salud y seguridad laboral y cambio cli­mático los aspectos comúnmente señalados.

El 39% pertenecen a más de 5 índices ISR.
El 17% que no pertenece a ninguno.
DJSI y FTS4good son los índices más comu­nes a los que pertenecen las empresas del IBEX 35.

Recomendaciones
· Conocer y entender a los inversores ISR que están dentro de la estructura accionarial es un requisito indispensable para que las compañías del IBEX 35 puedan llevar a cabo labores de engagement con esta tipología de inversores.
- Llevar a cabo al menos una identificación de accionistas al año
- Sistematizar las actividades de engagement desde el departamento de relaciones con inversores en colaboración con los departamentos encargados de los temas sociales, ambientales y de orden ético
- Elaborar anualmente un informe donde se resuman tales actividades.

· Organizar una vez al año Road Shows específicos de RSC, diferenciándolos específicamente de los de Gobierno Corporativo que suelen estar más vinculados al voto en las Juntas de Accionistas, y designar a una persona dentro de la compañía encargada de desarrollar las labores de engagement con inversores socialmente responsables.

· Los Consejos de Administración deben ser los encargados de supervisar el desempeño de las compañías en cuestiones extra financieras.
Para ello sería conveniente designar a un miembro del Consejo encargado de liderar las actividades de engagement con inversores ISR, así como informar periódicamente al Consejo..

· Continuar incorporando en los sistemas de retribución variable de la Alta Dirección de las compañías criterios y objetivos relativos a temas sociales, ambientales y de orden ético es una manera de reforzar la también necesaria formación y sensibilización a los Comités Ejecutivos y áreas de negocio sobre la inversión socialmente responsable y las expectativas que tienen los inversores ISR.

· Fomento desde la Administración Pública de la emisión de bonos verdes o sociales como una herramienta para atraer a inversores socialmente responsables y financiar proyectos con un impacto social y ambiental positivo que mejoren la competitividad del país.

A los chinos, España les mola, a los marroquíes no tanto, según el Real Instituto Elcano

Mejora de la percepción que nuestro país tiene en el extranjero según la 6ª Oleada del Barómetro de la Imagen de España del Real Instituto Elcano (BIE).
España obtiene una nota media de 7,2 (6,9 anterior y 6,5 en 2012, primer estudio).
Reino Unido, Francia, Alemania, EE.UU., Marruecos y China (países incluidos en anteriores informes) mejoran su valoración sobre la imagen de España.
Las nuevas incorporaciones al BIE, India, Portugal, Colombia y Perú, la califican como “muy positiva”. La mejor nota a nuestro país la otorga China (8) y la peor Marruecos (5,9).

Alemania es uno de los países que más ha cambiado su percepción de España -su valoración sube de 5,8 a 7,1-.
Más alemanes estiman que España inspira más confianza (20 puntos).

Real Instituto Elcano
Destino turístico y potencia deportiva
Los atributos mejor valorados de nuestro país siguen siendo el turismo (8,2), el deporte (7,2) y la calidad humana de los ciudadanos (7,0).
Economía (5,8) y la política, no tanto.
Alemania, Reino Unido y Estados Unidos otorgan el puesto número 2 de esta clasificación de valoración a la calidad de los españoles.
Estados Unido también concede esta segunda posición a nuestra producción cultural.
Las infraestructuras, que por primera vez aparecen en el estudio, obtienen también una alta calificación (cuarta posición y nota de 7,0).
Los países que otorgan a España la mejor nota en este aspecto son Portugal, Marruecos, Colombia y Perú.

Todos los atributos estudiados de España, un total de 14 para los que se he pedido opinión a más de 4.000 personas, obtienen un aprobado (el último puesto, la economía, consigue un 5,8), pero España sigue teniendo un déficit en su prestigio tecnológico.

“Crisis” ya no se asocia de forma espontánea con España, debido al cambio en el tono y el contenido de la información publicada sobre nuestro país en los medios de comunicación internacionales desde 2015 y hasta ahora.
A pesar de la importancia otorgada internamente a la corrupción, ésta tiene poca influencia en la imagen de España en el exterior.
Es más, ha aumentado la imagen de honestidad de nuestro país entre los países encuestados.

Otra cuestión interna, como es la posibilidad de que Cataluña se independice, es vista negativamente por la mayor parte de los europeos a los que se ha realizado la entrevista.
Sería “mala” para los catalanes y para España en su conjunto y “negativa” o “neutra” para la UE.

Relación con otros países
Mejora en la valoración de las relaciones bilaterales, en especial con los Estados Unidos.
España y Portugal deberían avanzar hacia alguna forma de unión política ibérica. 
Los portugueses creen que España no se interesa suficientemente por ellos y  ven aspectos negativos en la fuerte presencia de empresas españolas en su país.
Existe una base social importante para avanzar hacia una mayor cooperación política y económica entre ambos países.

Marcas Españolas
Ha aumentado el conocimiento internacional de las marcas españolas durante los últimos años, pero de forma desigual.
Zara es la principal embajadora empresarial de la imagen de España en el exterior. 
Otras marcas conocidas son Sol Meliá, SEAT, Banco Santander e Iberia.

jueves, 30 de junio de 2016

El deporte como transformador social

  • María Barrabés (Integrante del Reto Pelayo Vida), Elisa Aguilar, Francesc Ventura Ribal (Director de Emprendiduría Social de Fundación Bancaria "la Caixa") y Francisco Comino Ramos (Director de Desarrollo Sostenible y RSC Grupo DIA)
Fotos: Federación española de baloncesto